20180116

肖威工作总结

• 上午：完成整个工作的部署

（1）思考产品交付的逻辑（从用户和店家的角度思考问题） 将用户和店家的交付体系理解清楚，然后基于这个理解完成功能的开发

（2）思考产品打造的逻辑（从原型制作到网站开发，从网站开发到移动端开发，从移动端开发到微信端开发）

• 寻找快速有价值的原型 网页端 工具，打造最小可运行的一个体系的原型的网页端产品，然后基于这个原型产品的，完成网页端代码的产品开发；
• 选择快速有价值的原型 移动端 工具，打造最小可运行的一个体系的原型的移动端产品，然后基于这个原型产品的，完成移动端的代码的产品开发；
• 选择快速有价值的原型 微信端 工具，打造最小可运行的一个体系的原型的移动端产品，然后基于这个原型产品的，完成微信端的代码的产品开发；

（3）思考产品运营的逻辑（如何更好的满足客户的需求，从而真正的实现商业价值的利益）

• 下午：网站原型产品的逻辑体系的制作（网页端，移动端，微信端）

  (1)故事面板：交易模拟 (2)角色扮演：店家：田文艺，买家：张家琛，记录：杨吉堂，观测：肖威 (3)理清楚有哪些是

  • 1）需要做，那些必须做，那些可能做（基于最小可行性的产品完成开发）
  • 2）然后开始做（梳理主要的逻辑体系，然后开始完成产品的研发）
  • 3）那些已经做完（那些事已经完成的产品，可以放在一边）
  • 4）那些被丢弃的（那些是确定不可以完成的，被丢弃的任务）
  • 5）完成产品打标签的部署；

  我们现在所欠缺的是三端产品的研发的经验，这才是我们现在所遇到的最大的困难，如果将这三端的经验具备，也就是思考需要完成什么产品研发的问题，而不是思考代码的问题，现在我们既要思考产品，又要思考代码，有什么就显得心有余而力不足的表现；

  现在如果可以将三端开发的流程跑下来，其实我们就进一步了一大步，然后在基于我们所需要完成的产品完成研发，这样速度就会变得更加的快速，经验缺乏所造成的注意力不够聚焦；

  • 时间线的安排： 1月31日以前让大家统一完成产品流水线的攻关； 2月9日完成网页端的产品的逻辑的优化；如果可以快速的完成 3月6日就可以依靠我们的产品完成立足，从而可以让大家更加快速的获得成长，从而不再具备后顾之忧；

• 晚上：完成原型产品的代码部署和运营

杨吉堂工作总结

• 会议纪要整理
• 产品逻辑讨论
• 梳理最小可行性产品流程

田文艺工作总结

• 上午完成微信内容推送
• 下午进行产品销售团队模拟 学习了解网页原型设计