抉择力
大型人才研习社的96堂课发展趋势包括3个方向,9个大纲,总共是12个门类。
你通过去把握过去的这个历史的过程当中的话,就能够就能够去完成这样一个工序
1.思辨
2.决策,
3.抉择,
针对现在:
1.学术力
2.财务力
3.市场力
针对未来
1.创造力,
2.想象力
3.设计力
现在所有的时间段,全部是以时间值做划分的,
人是从受精卵——>发育——>10月怀胎——>出生——>婴儿期——>儿童——>青少年——>中年——>老年,
他是一个不断的循环的过程,分布曲线是一条中间高,两端逐渐下降且完全对称的钟形曲线。
那么在做任何事情的话都要去思考一下,
就是自己是否真的喜欢去干一件事情,
就是你的兴趣爱好是什么,
只要把兴趣爱好坚持10年,20年时间,你就这样一个领域的专家,你就能够通过专家叫专业化生存,能够更好地立足于这个时代,
在2017年的一月份开始,我们正式的开始启动了大型核心的框架,分的是3个方向,
1.大型大才商学院的96堂课,门票费在100——1000块钱,时间为每个月的周六和周日晚上,然后是做96堂课
2.大才学院的训练课,训练课的话就是属于会员课,会员课的话,它的会员费用的话会是在2000到1万之间,
分早上和晚上时间段:
周一到周五早上:教英语(编程);晚上教日语(设计),
周六周到日早上:教法语(时尚);德语(工业制造),西班牙语(风情)。
3.大才商学院的名师分享会,每周一次。
1.卖门票,
2.卖智力
3.卖货品,
4.卖经验,通过分享会的形式去完成时间值的架构,
第一门类:世界趋势的把握
第二门类:数位工具的掌控
第三门类:关于人际沟通,人际管理
第四门类:投资理财,
第五门类:品质生活,
把大家培养成这5个方向的专家,然后通过专家的实力来去做来,去做这个分享会,他的分享会就是每一周,每一周去做一场分享会,
——这是我在做的整个的大型产业技术的一个大纲的解读
未来20年的方向:
线下-文创的产业链
线上的话-全球的培训,让这个全球培训的时候不仅仅立足于中国,那么会涉及到很多语言培训,那么在这个时候的话,就会涉及到叫语言的技能,叫做世界语言通,在任何地方都能够去调动资源,
我们所需要去培养的人员的话是针对于
20岁能够在任何国家去做旅行,
20岁到30岁的能够在任何国家求职
40岁能够去调动任何国家的资源来去完成自己的资源调配。
让我们的学生从最低等的资源拥有者——>资源的配置者——>资源的投资者,
这样的3个过程,我们做这段时间的话需要用时间去打磨,现在我能够成长为大型财经系所的创始人,以及未来后面的10年20年30年或者是50年里,每一个计划和纲要,都是基于我自己对于整个时代的认知。
可参考《如何梳理你的人生》,《如何去更好的定义成功》
步骤:
1.在这个时代里面培养100个,首先是培养100个名师,然后借助跟随学的在线平台,去开通超级会员的功能,帮助100个体,完成财富的累积,或者进行全国的授课,看国外的书籍,看国外的期刊,看国外的教材,看国外的教案,提高人的见识。
一个人的决策和一个人的抉择都是在于一个人的见识。
马云能够获得现在的成功,不是因为马云真的很牛,而是因为马云,他在他有一个机会到美国去看了当时的互联网的发展,然后把当时互联网的东西转移到中国来,在15年以前去把国外已经成熟的东西搬到中国来,而现在因为互联网的时代发展起来之后,中国美国还有全世界的东西基本上是相通的。
因此,就算你在一个犄角旮旯里面,也能够去获取全世界最好的信息,通过你的智力完成全世界的财富的积累,这是现在互联网时代给大家的一个叫做个人崛起的时代,个性化生存的时代。
未来的时代,是vr的时代,是一个facebook的扎克伯格的时代,因为他去做的叫做虚拟眼镜,架构整个vr平台,通过vr的平台,完成整个互联网时代里面,精神需求的打造,通过精神需求达到完成,每一个人在任何角落,任何地方和全世界去做连接的场景。
我们需要第一时间去把控vr时代,用最先进的知识,用最好的途径,用最快的方式来去获得的佣金,领先于中国的80%的人口。
依靠自身的技能,一定是依靠自己的设计,一定是要自己想象去找出新的产品,通过新的产品向全球去做贩卖,这样,才能够获得更多的才艺收益。
你只有去积累最好的数据(音频、视频、图片、文字),用你的数据去做全球的分发,打造个人的数位化营销。通过个人数位化营销。
通过信任值货币,更好地受到别人认可之后,获得更多能级。当你拥有更多的能级之后,和更多的人去做连接,通过社群,通过组织架构,通过更多的人,点对点和群对群的连接之后,你就能够获得更多的影响力,当你影响力足够大,那么在卖货(刚需高频)的时候也就会变得更加轻松,形成良性循环。
这样你才能够去卖的更多,在卖的时候还需要去做一个叫做定价,在做定价的时候,一个叫做市场定价,一个叫做个人竞价。价值定价。
在对于职业生涯发展规划做抉择的时候:
1.就如何更好地去做定位,
2.是如何去更好的去撰写论文,
3.是如何更好地去赚钱,
我当时在做抉择的时候,是因为有外在的原因和内在的原因来促使了我现在的大型财经系社的创始人的这样一个位置。
当时在做这个抉择的时候,主要还是因为外界的原因居多。因为在做保研留校的时候,我是学校的一把手,去做保研也是非常快速一件事情。当时我自以为是,想去考研究生的入学考试。
我做了一个抉择,就是说,我去抛开了当时我在我在做一把手的位置,这个职位我不要了,我把它丢掉了,第二个,我抛开了在这一个学院里面去做保研的名额,我所有的时间,所有的经历,全部投入在研究生的考试里。
在做研究生的考试过程中的话,我获得了非常强大的几个技能。
1.文献技能;
2.英语技能;
3.政治技能;
4.知识管理技能
我如果说没有当初的抉择,那么就不会有现在的我,这个抉择,促使我能够更好的在现在的互联网时代里面去做遨游,我的眼界突然之间打开,我看到全世界。
当我看到全世界的时候,又加上阅读了大概3000本书就是能够去做记录的3000多本,看了无数的期刊,促使到我现在获得信息的技能非常强,在做抉择的时候一定要去遵循你的内心,不要去干一件事情,听从别人的这种各种想法或者是怎么样,而一定要遵循的是自己的内心的想法。
你要知道你自己想往哪里去?
你要知道你想获得什么样的成就?
你想要获得什么样的生活以及你想获得怎么样的伴侣?
——你的抉择在哪里?
(一)、如果说你想去获得你想获得的成长,你想获得人生,那么我个人觉得
1.你需要找到一个已经在社会上面踏了很多坑得非常牛的伙计,
2.你一定要找到已经在现在整个互联网时代最顶尖的人,例如说陈向东,例如说现在上市的上市公司的CEO,例如说这个vc的这个投资的,真正的老大,他对于商业逻辑的架构是非常清晰的
3.如果你想去做行政的这方面东西的话,你一定要去找到,在行政里面已经做到一把手的,例如说做到一个省委书记、中央委员的这些人,你要找这些人,你才能够知道你如何在行政领域里面获得成功,
4.如果说想在学术界里面获得成功,一定要找到现在在学术里面的真正的教授级别的,拿到诺贝尔奖的这些人,
5.如果你想在商业上获得成功,你可以看下王健林、马云、马化腾、李彦宏,比尔盖茨,像巴菲特。
不断去提高自身等级,把自身等级提到哪个程度。提到一个是比尔盖茨,一个是巴菲特,一个是我们现在的叫中国的首富的马云的角度上去,就要把能级提高到最顶尖的角度,才能够培养更多的个体,
读万卷书,不如行万里路,行万里路,不如名师指路。
在做学习的时候,在做决策的时候,首先要找到老大,听一下老大给你去做一下指引。当迷失的时候,告诉你,整个事件是这样的,你需要这样去做才能获得成长,那么你一定要听老大的话,那么按老大的要求去进行,这样,你才能够快速的获得成长。
(二)自己亲身去干一下
第一个掌握时间管理技巧,
第二个是去做思维管理,
第三个是去做行为管理
(三)自己亲身去干一下,都不自己反思一下,你心里面到底想要做什么,你到底想要什么。如果说你不能够具备自己的梦想,那么你就只能为别人的梦想打工。
第一个是真正的帮助了别人成长,
第二个是真正的帮助了自己成长,
第三个是真正的赚到了钱,
(四)我的作品
《抢跑时间赛道》主要是教大家为什么要去做好时间管理词。主要是讲的时间管理,
《卓越法门》里面主要是讲的知识管理,
《黎明为什么而升起》主要是谈到了思想,如何能够更好的应对,与现代的时代叫做洞察力
《时间兑换券》:
我们能用时间去兑换什么?
1.兑换能力,
2.兑换财富。
3.兑换影响力,
4.兑换生活品质
(五)大型人才研习社的对象划分:
1.面对的是全中国的所有高校在30岁以前的博士生以前的所有这些伙计,培养他们卖书,
2.30岁到40岁,这帮刚刚从学校里出来的,怎么没有任何思维,没有任何技能,没有任何实力的个体来帮助他们去应对于社会。
3.50岁到60岁的生活品质
到2020年,我们的宗旨是每年需要达到1000万的营业额。每年1000万之后,然后去成立vc去做投资
第一个是做投资
第二个是做融资,就是帮别人需要融资。
第三个是要去整个全球的全球的旅行,通过全球的视野,进一步的去构建大型财经系受的这个未来50年的发展规划。
只有老大能级越高,才能够去让我们的学员能够更快的活力。如果说老大能级太低了,那么它是不能够应对一家公司,何应对于一个社区的发展,一定是要依靠的是非常牛的个体,去打造了整个的知识的社群,通过完成的人才上的打造,通过财商打造和职场的人脉圈的架构,通过人脉圈的架构来去全球去卖货。
所以,越是到后期的时候,卖货的渠道会越快,因为我相信大家的东西都是都是最好的,都是最棒的,然后我跟大家去做推荐,我相信别人是会购卖的,所以前提是什么。
第一,你的东西一定要是全球最好的全球最好的,不要去做那些中等东西,一定要做全球最好的
第二个,你要去不断的去打造个人的知识经济平台,让别人认识
第三个,要不断地提高自身实力,完成的是你的作品和时间的贩卖。这样才能做得更好。
我在2025年之后我会在线下,去做一个叫文创产业,在线上,去做整个全球的大型财经社的掌控,
在互联网时代里面的时候,叫人格,书籍他是做后期贩卖,他其实是不是很赚钱。他只能赚小钱,更多的时候是要去构建人格。
人格是什么。是声音,视频照片,这是人格,——叫打造人格,打造大型财经系社的老大的人格,同时音频和视频是我的作品,
上士闻道勤而行之。中士闻道若存若亡。下士闻道大笑之。不笑不足以为道。
每天我都坚持去做公众账号的推送,每天我都去做音频的转入,每天我都去做思考,每天我都去做阅读,每天我都去做反思,每天我都在去做财务的理财,每天我在思考一下整个宏观的架构是什么东西,
如果说这个时代,还是在威尔时代这样一个领域里面,那么我们在做转型的时候就非常简单,
所以说大家在涉及到决策力的时候一定要去做思考决策,
觉得什么能力能够帮助你去获利的能力,
能够帮助你去赚钱的能力,
能够帮助你获得实力
能够帮助你去改善生活能力。
这样,才能够去让你自己做的更好,
通过我自己的利益,我告诉大家如何去更好的去做好决策:
1.选择你自己内心想从事的
2.选择你觉得能够帮助你成长
3.选择能够在未来获得时间的势能的,能帮你去获利。
如果自己放弃了对自己的培养,自己放弃了对自己的坚持,自己放弃的自己要求,
那么给你的就是什么叫被动选择,当你不能够去选择别人的时候,那么,你就只能被别人选择,当你不能够选择你,你就只能够被别人选择,来给你发有限的工资来,去赚取有限的时间,只能上班,而不能去享受你自己的人生,看着别人赚钱。
1.一定要去要拼命的成长,为整个时代里面最牛的教师
2.一定要拼命的去做,个性化的音频的上传,去打造人格,然后在把开课程,去打造专业化形象,来去辅助性的卖线下的货品。
3.当你做好这件事情之后,下去找到更多比你牛人,用他的思维,用他的技术来帮助你更加快速的获得成长,向比尔盖茨和巴菲特的靠拢,我们一定要去往上面不断的去提高,是不断的去提高文字,不断的去提高技术,不断去提高领导力,让我们自己能够在未来的10年的时候能够去见证自己的成长。
总结:
一定要通过思辨的技能来完成抉择和决策,才能够对于未来。对于过去,对于现在有一个宏观的把控,只有把控的过去就把控,现在才能把控将来,
安娜曰:
视之不见,名曰夷﹔听之不闻,名曰希﹔
搏之不得,名曰微。此三者不可致诘,故混而为一。