平台力

两种平台架构：一种叫做自媒体平台,一种叫做电商平台。

可参考《平台战略》、《自媒体平台战略》。它是两种不同的媒介所，去分发的不同的思维，那么我们把这两种思维去做一下，分析之后，我们应该如何去做就会更清楚。

当你没实力的时候，你最好的方式，就是去做自媒体平台；当你有实力的时候，你就可以去构建叫做平台生态圈，完成内容的呈现。通过内容呈现的过程当中，来获得内容的红利，这是现在的平台的所有架构。

财富管道就相当于是平台，那么任何平台,到最后，它其实都是一种财富管道，来获得平台收益。

现在，我们为什么在赚钱的时候很慢的原因，是因为我们的平台架构不够大，我们仅仅只是说立足于本地，没有立足全国，立足于全球。假设我们的平台能够立足于全球，那么在每个不同的地域里面稍微地获得一点财力，这样我们就能获得非常大的一个能量级。

基于这样一种情况下，首先是立足于现在所看到的。那么，其实是要立足于自身的实力，最后是要去展望一下未来的发展方向，这是我们今天讲的3个方向。

那么我们首先去谈一谈，就是关于自媒体的平台。可参考迈克尔·哈耶克《平台:自媒体时代用影响力赢取惊人财富》，这本书的核心关键词，就在于如何去打造网络的营销，以及要去打造个人形象，以及去做专业化生产。

我们首先是谈一个，就是关于如何去立足于别人平台来，去完成自己的就是财富累积的过程。

如果说大家想去立足于别人的平台，首先你需要知道，现在的平台有哪些东西，现在最火的应该是直播平台。那么我们的教育平台是大概在未来的这个5年或者10年之后，才会有风口的出现。现在，更多时候是一种网红的平台，就是说去做直播。

What？

现在直播的平台：映客，yy，小米，美拍美拍，a站和b站等等。个人觉得，网红各方面长得好看的，卖肉的，随着时间的推移，已经越来越不吃香了，不值钱了。

因此，在做的时候，我更多时候是观察能够去产生超级ip的个体。那么我在看的时候，会去更加关注于90后或者00后现在所关注的一些东西，因为现在是00后的时代，那么已经不是708090的年代了。

在00后的时代里面，我们所需要去关注的是叫做非主流，叫2次元，国内非主流和2次元的是属于a站和b站的直播。

当然，大家要记住，有国内的就会有国外的，因此，很多时候，要善于去看到一个国外的核心的发现，然后把这种信息罗列到国内来，通过一个罗列的过程当中来去收获信息差。

现在最火的网红是papi酱，她每一个小视频估计能够获得五十以上的人打赏，大概三百块到一千块钱之间。

资产时间的核心关键词是在于构建的是什么?

构建是自己的时间的效能，实现效能，就得要把工资性的时间把他调配到能够去产生个人的买卖的时间，然后再调动到我们所做的资产增值的现象去，通过不断的增值的过程中，然后去完成财富的收益。

How？

为什么现在能够产生一个信息差的原因是因为咱们国内去做了信息的封锁国内。

如果说不使用vpn，那么很难的去访问谷歌，访问youtube，访问facebook等等这些顶级的全球的应用，因此，才促使了现在的新浪、微博、微信的应用的平台崛起。

因此，我也是在不断的去做一个转换。

第一个，我把我的工作性时间，把它作为一种数据流去做上传,面对全球告诉别人你很强，在某个专业里面你是专家。

第二个，我们需要把工作的时间把它在不断地压缩，不断压缩，压缩到我们要去卖东西的事情上去，那么再度压缩，直接卖资产、卖房屋租聘、卖股票、卖别人的投资，完成财富收益。

对应平台的相互应用与学习？

如何去把我们的时间值放在这些平台里面来，获取现金的方式，也是我自己的一个经验之谈。

PC端以及移动端

1.做视频的教学的应用

在各种各样网红冲刺的时代，如果你只是去卖肉，卖萌是不长久的，卖知识卖教育卖门道还是有还是能够产生价值的。

现国内以“跟谁学”为首，还有像网易云课堂，淘宝同学，培训课堂等的数据承载方。他们都是属于视频流。我个人觉得在未来的教学，一定是我给大家很多材料，然后有疑问，我帮你解决疑问就是解决疑再付费。

我觉得未来的教育是这样子，首先是属于教程，通过教程去做贩卖。教程有用吗，很多时候是没用的，因为真正的核心材料就是我提一个“关键词”，然后告诉你怎么样通过检索，完成知识的学习。

新生大学的创始人李笑来所说的三句话:“所有学习用谷歌；所有学习用vpn;所有学习一定要有成长型思维”。这三句话非常关键，就说要学会使用谷歌检索，要购买到非常好的vpn。

2.音频平台；

在国内顶级的音频平台是喜马拉雅，红点、蜻蜓、荔枝等等。在国外就属于播客，他博客上面会有很多很多好的这种语音的形式。

现在在做的有一个叫“天天说话”，就是好好说话，它的价格是在199块钱。

还有樊登读书会，或者是逻辑思维，因此，逻辑思维的广告收益非常大，一个广告收益把他听完，点击量一次是获得一分钱的收益，罗振宇在点击量一般都超过10万，即至少赚1万块钱，粉丝量越多，点击量越多，那么广告收益越大，

音频平台的获利是通过点击率和广告收益的，真正的核心关键还是某个领域的专家才能够收获互联网时代的红利，

这个叫智能经济，如何能够更加快速的去做检索，节省时间，让所有材料变成门道。

新生大学主要是收会员费，“得到”，主要是卖音频卖文字，他现在没卖图片，

个人觉得“跟随学”，如果说想去提高“宜搜度”，就是要让别人很快的打开它，而不是通过直通车，呈现核心内容，而是要帮助用户去提取到这里面最核心教师，真正给经验、给方法、给门道、给工具、给步骤、给流程、给案例、给结果的老师

现在“跟谁学”把很多的时间一直放在做线下，然后去售卖他的“天校”和以及跟随学商学院，其实这个极端错误的，因为在教育体系里面，我们所需要的是整个互联网里面最顶级的个体，如何去通过前人和不同领域的牛人来获得自身的成长，才是我们作为个体用户所应该去思考的问题.

我们大型人才社的规划：不同的领域里面,大概有10个人或者是我们的大型人才社的10个人的个体，然后365行，每个行业里面我们招老大进来，用老大去做经验，分享那么老大的经验，他只能够出现一个宏观性的趋势的问题，他不能够对微观进行呈现.

因此，在这个时候既要有老大的思维去做分享，也要有这个，就是对一线的员工去做分享，如何去做事情都要把事情做好，以及如何能够把这个事情做成功。因为当一个人定的战略之后，如果说不能把事情做成功,定的战略是没有价值的.

3.去查一下文字；

因为现在，文字是微信和新浪里面赚钱赚的最多的。在昨天的时候，我在收听“非常研习社”一节课。他昨天在讲一个案例，当微商崛起的时候，很多人都在骂微商，这不行，那不行。但当2013年微商崛起的时候，他通过去做代理的方式，帮助一个小朋友获得了一千万。

因此，通过这样的案例，我们就觉得这个人很牛了。

案例二、当时新浪去做了一个叫做红包，充红包，大概冲了有大概2到3万红包。这样，他获得了50万的用户，因此，他在做的时候，就是说在现在中国这样一个时代里面，不是在于你能不能产生好内容，而是在于你能不能够去收获到非常多的粉丝量，但能够收获到粉丝量，只要超过100万，那么，就能够满足你基本的日常性的消耗。

我们的主要目的，在从事教育和从事买卖过程当中，完成每个月能够做到50万营收——叫躺着赚钱50万。那么1年6百万就就能够去满足我们在任何地方，任何时候，任何领域里面，想干什么就干什么。

如果说想去完成这样就需要，就要使用的是叫做视频的教程，更多的时候是一种视频的解答，那么这是音频数据的分享，文字的洞见。

如何能够成为一个领域的顶尖的大牛？

如何能够成为去引导大牛的大牛？

如何能够更好地去打造超级ip？

以及去构建超级ip的名师？

以及如何能够更好的去通过网红的经济来在互联网的时代里面获利？

机构平台

⑴平台化思维

假设以网易云课堂角度来说，如果说王毅部长老大，我把这个平台架构起来，那么，你们都在上面卖东西，迈克我最后只需要干一件事情，平台是我的，我知道怎么抽成就完了。因此，当我的平台架构起来之后，在里面的用户越多，名师越多，那么我在赚钱的速度会越快，因此，才让大家过渡到一个计划思维，平台化思维。

当你只是一个人，你做得再好，你只能抽取少量的红利，不能够赚钱非常多，那么过渡到平台思维里面，在这个时候要跟大家说一个案例，就是陈向东在前一段时间的时候分享，乔家大院里面的乔东家以及孙茂才的例子。

案例三、乔东家请孙茂才来去做执掌大掌柜，但是孙茂才，功高震主或者自以为是，就觉得所有事情都他做的，然后就各种各样地中饱私囊，那么最后乔东家把孙茂才踢出了这乔家大院。

通过这个案例，我站在两个方面角度去思考问题。

①平台方。

能够把平台架构起来是非常辛苦一点事情，一个平台所架构出来之后，它不仅仅是卖货的过程，他会涉及到各种各样的这种人和人之间的交道，以及对内的管理和对外的关系，对内是需要去做的是人员的管理，对外是需要去做各种的财务管理和关系管理。

②个体方

当一个平台搭建起来之后，那么，有很多人在这个平台里面就能够唱戏了，叫做“为你搭建宏伟的平台，然后让你过来唱戏”。

说实在话，我很佩服这个陈向东，因为陈向东，在互联网里面，最先开始的确是一个叫什么都不具备的人。但是就这样一个什么都不具备的人，通过找到比较牛的个体，然后让这些比较牛的个体在里面不断的努力来去成长，成为更牛的个体。

真正的牛人是包括3个方向，第一个方向是能够去找到这些牛的人；第二个是能够去留住这些人；第三个是能够让这些牛的人在一起能够共事，为了一个宏大的梦想，然后向前前进。

像陈向东，像小米雷军，像360的周鸿袆等等机构平台的老大，他们身上都有这种特质，就是说第一个是发现市场，然后，他在做的时候不一定是自己做，当然前提要自己做出做的东西出来，那么它是找到更多人来帮忙做件事情，做产品做优化。

第二篇章、电商平台

在2016年的平台是“跟谁学”的陈向东、“新生大学”的李笑来，“得到”的罗振宇，这3个知识服务型电商，不管是文字、视频、音频、图片，他最后都要落脚到教育，因为教育是一个人能够成长为世界顶级大牛的唯一途径，一个人只有通过教育才能够完成经验的累积，才能完成产品的创造，才能够完成财富的累积。

如果说一个人没有通过教育的渠道，他只能够做最低等的体力劳动，他不能够通过脑力劳动来完成财富增值，那么它能级太低了，因此，教育场景是一个非常大的场景，但是教育场景卖东西会很难。

因此，教育是改变人的命运的途径，但是真正赚钱的还是属于电商卖货。那么在电商领域，我们现在所看到，一种是属于平台电商，一种是属于机构电商。

平台电商是别人做，我来帮你卖，例如淘宝天猫，当当、唯品会、一号店、洋码头、美丽说、神奇百货，京东，它是属于自营。

现在“跟谁学”也是一样的，他也是做的，叫在线知识服务电商,它是作为一种工具化的平台，里面是什么都做，但什么都做不精，那么到最后的时候，就会形成一个机构化的应用出来,分掉它的市场份额。

因此，虽然说跟谁学，现在是属于在线直播领域的最强的领跑者，但是如果不能够去呈现核心内容，最终所给他的就是属于倒闭。

第三篇章、如何去架构平台。

第一种方式：“新生大学”的李笑来，通过自己不断努力，花4年时间，学习编程，最终完成“新生大学”，然后去做这个品牌。这是第一种方式。

第二种方式：“跟谁学”陈向东，我有一个产品，我想把它做成全球最大的，你们都来，我给股份。

现在陈向东做的“跟谁学”是两翼一体，一个是直播系统，一个是天校系统，“跟谁学”的商学院，白家宝，youmeng？帮助小朋友去学习跟就业，这是跟谁学的宏观架构。

天校：

1.CRM—学员管理

最全销售线索收集，有效客户跟进，超越期待的家校互通，招生续班全搞定。

2.ERP—学校管理

帮机构实现教学、教务、财务一体化，完成多校区信息化，降低成本，提高管理效率。

3.移动互联网营销

线上营销工具、微网校、微信管家、协力帮机构做移动互联网升级。

百家宝的亮点则在于通过专家辅助机构进行活动策划、营销工具和页面制作。

陈向东是他属于“外行领导内行”，那么在外行领导内行的过程当中，

它核心关键词是:

第一个,有人有产品，他用钱投了别人的产品，

第二个,获得融资，然后去重新找人来去去做产品优化，

第三个,罗振宇，首先我去打造影响力，获得770万的粉丝量，然后，我花钱去买人，把人买过来之后，开发”得到”的这个应用和产品。

那么，如果说我们想去超越现在的罗振宇或者陈向东，我们只能够去从一个小众的角度去切入，他们现在所做的欠缺的地方在于核心信息太少，内容太多太杂，不利于去学习，在在线教育的领域里面，我们所需要去学习的,不是学习很多材料,而是直接告诉怎么做，然后怎么赚钱，我需要花多长时间，花多少钱，达到多少效果，这是大家所需要的，我们只需要门道，我们也不需要经验，我们只需要如何赚钱的方式就可以了。

基于这样一个情况下，我们就可以去做这样一个产品出来，这只是说现在立足于PC和移动端，那么大家也知道移动端的乔布斯已经死掉了，当乔布斯死掉之后，大家觉得，移动端还能走多久。

我们在移动端里面，现在大概有1000多应用，你能你如何去保证你的应用，能够在这1000个应用里面脱颖而出，而不被别人所取代，在这个时候就会涉及到一个叫刷应用的过程，有没有看到五千台手机，拼命的刷应用么，但是真正的应用能够留存下来，一定是能够为大家带来工作上的便利叫工具性。

因此，最终我们所需要去做这两块：一块就是立足于我们自己的实力，然后放在别人的平台里面去获利；第二种就是我们要自己想办法造平台，帮助别人去赚钱叫平台化思维。

立足别人平台，获得的效益是会比较低的，在这个时候一定要学会使用编程的技术，或者是要用钱去购买技术来假设自己的平台，通过架设平台过程当中，来获得财富的管道，实现被动性收入来实现税后赚钱的主要目的。

我们学习宗旨，我们学习目的，我们学习的原因和我们这么拼的原因是因为我们没有资产，我们没有技术，我们没有实力，我们没有人脉，假设我们都有，我们就不用在这里空对空，我们直接去做就完了，正是因为我们很多很多东西不具备，因此，才需要一步一个脚印，扎扎实实的踏清晰，我希望大家能够实现财富自由，每个月完成50万的税后收入，一年有600万的收益，那么，你就能够实现任何地方，任何时候，任何角度，到任何的想去的地方观光旅行，参观、学习、享受。