谁才可以创业成功
为什么今天要去谈创业这个话题，是因为今天在朋友圈里面看到我们的一个会长，她在这段时间正在外面去旅行，那么我在下面做一个评论，我说现在在旅行的话，不要在国内旅行，国内旅行的话每个景点都大同小异，没有什么观光，如果说要旅行的话，一定要到国外去旅行。国外的话有不同的风景和不同的文化，那么通过国外旅行也能够去购买到不同的商品。
我们在做旅行的时候叫做:”琴棋书画茶话剧，衣食住行游乐购.”
我们在不同的地域里面每天都在做相同的事情，那么这些相同的事情就包含了三个方面；第一。觉睡。住宿的问题。第二，吃饭。生存的问题。第三，玩乐。在玩的时候，其实工作也是一种玩乐。
我们每个人其实每天都在做这三件事情，第一件事情就要休息好，第二件事情叫吃得好，第三件事情叫玩得好。
我们所有工作的目的都是为了让自己玩的比较好，所以当大家在踏入社会和职场的时候，一定要去知道这一点。你在做的任何事情，都要为你自己去积累实力，积累实力的目的，还是为了让自己玩的比较好，你记住了吗？
那么今天我们在谈到创业的时候，我今天去加了一个公众的账号，这一个公众账号是逻辑思维的李国刚在深圳开办的一家公司，那么这家公司的CTO叫做杨壮壮，因为我具备企业的年度审核所获得的经验，所以我通过企业的工商的网站查到了他们现在的注册的信息。这家公司叫罗辑实验。
现在罗辑思维有三块业务。
第一块业务叫逻辑思维。一开始是罗振宇所做的一个脱口秀的项目。
第二块业务叫思维造物。以知识服务得到为主。
第三块业务叫罗辑实验。逻辑实验的话就相当于我们现在看到几个应用。一个应用的话叫做朝夕，一个应用叫做千聊，都是去做知识型的服务。这是我们谈到罗辑思维的三大块。现在罗振宇的重点还是放在第一块，他把他的时间直接放在每天的去做一条语音，然后每一周去做一次反思，这叫每周的一个小的糕点。
那么在得到的应用，现在售卖的很多图书和其他一些产品，通过注意力的获取，来去贩卖产品的过程。如果说有别的人要到它的平台上卖产品，那么就要向他去缴纳相应的广告性的费用。
今天我在看罗辑实验的这家公司的时候，那么现在的股东的话有3个人。一个人叫杨壮壮，第二个叫做田颖，第三个叫李国刚，第四个人叫罗辑思维的总公司，那么在在这家公司里面作为经理人是李国刚，那么作为股东是罗振宇。
这是一家公司的架构，那么在做这家公司架构的时候，我们来就思考一下创业，罗振宇现在创业为什么能够获得成功？在这么多人的创业过程当中，为什么罗振宇能够获得成功？我们再看罗振宇成功的时候，首先要思考一下别人创业已经创业了，有5年时间了，所以说与其说在创业，不如说在造业。
他在做的罗辑思维的话，是从2012年开始去做，2013年、2014年、2015年、2016年，前面的三年都是属于打基础的三年，在前面三年里面在做的语音音频视频文字，加上在2016年上线的得到去转向知识服务型电商，那么在这个过程当中，一开始也是没有任何的收益。
在2013年2014年的时候，公众账号也没有打赏功能，所以在这个时候，罗振宇作了一件事情，他去做了社群的建立，那么招募的会员招募到最后招了6.6万人，通过6.6万人然后售卖20年的门票的过程，来收获了罗辑思维的第一桶金。
当他收获到第一桶金之后，那么再去通过他的个人的影响力，在2015年去做了全国的跨年演讲，然后再做全国性的跨年演讲的时候，就奠定了罗辑思维在整个自媒体领域里面的核心地位。所以大家现在所看到的创业和大家现在看到了就业的过程，不能够仅仅只是看到别人现在所谓的辉煌，而是应该更可能的看到别人所付出的努力。
那么如果说一个小朋友想去做创业的话，这个创业分的是大创业和小创业，但是你不管怎么去创业，你要有一个产品能够去维持公司的运营，那么这个产品就是你的核心竞争力，所以在现在谈到的创业也好，还是谈到了就业也好，我想跟大家说的是如果说你想在创业这个领域里面获得成功的话，那么要么是自己做，要么是帮别人做自己做。
就需要去把握现在的市场的痛点，帮别人做就帮别人去做推销，那么在这个时候，你的速度会比自己做会更快，需要两者相结合，那么我们现在谈到的做创业的时候，一般的大学生我个人觉得他是没有任何实战经验能够去从事创新活动，那么我们在做一家公司的时候，你有一个很好的想法，那么你这个想法，能够把它做出新的产品，叫做CTO，你能够把这个东西做出来不代表可以赚钱，你需要把这个东西通过各种营销的手段把它售卖出去，那么在这个时候就需要有运营，和我们在谈到的叫做COO，我们没有CFO的时候，有的情况下不知道怎么做财务，我们可以通过长板理论和斜板理论做对接，找会计事务所去解决我们的会计性问题，那么我觉得这个时候是需要找到你的产品的运营的人员，要把你的产品营销出去。
在现在互联网时代里面，你觉得作为你的这种小不点能够把你的产品营销出去，你的产品是不是真正的有含金量？你的产品是不是真正的过霸气，能够达到这种状况，很多情况下你是不能的，所以现在一般的大学生创业所做的很独特，到了最后都会面临淘汰，是因为他没有去抓住市场痛点。
那么在现在的时候，逻辑思维进行了第三步，因为别人已经具备了名气，具备了财力，然后他摇旗呐喊就能招不到人才，所以当一家公司能否成功的时候，我的想法是这样的，你这家公司是不是有核心竞争力？你这家公司是否有非常大的名气？你这家公司是不是有非常大的现金流？你的这家公司是否能够为别人带来收益？
我们在做创业的主要核心在于去获取更多的财富。
如果说我们在创业的过程，我们再就业的过程当中，还没有财力，最好不要走这个创业的路。所以现在很多同学在在谈创业或者在谈就业，我的观点是这样的，当你没有核心的技术含金量的时候，那么请加入一家创业型公司，然后在创业型的公司里面好好积累一家公司，是怎么去做运作的。除了看这一家公司他们现在所做的事务性的工作，更要看到这家公司在背后所做的财务性工作和人的管理工作，因为所有的财富，所有的工种都来自于人才的创造，你要去找到那些人才的方法，你要能够去培养人才，你要能够为人才创造好的环境，让他们去创造价值，而这个时候这家公司才是真正有价值的公司。
所以我们今天跟大家在谈创业的时候，大家觉得你有这个资格能够创业吗？当你没有这个资格创业的时候，当你手上没有技术的时候，当你手上没有资金的时候，当你你手上没有人脉的时候，我希望你能够下去先立足于别人的平台来去优化一下自己的想法，通过一个公众账号，通过各种自媒体频道来去验证一下自己的商业模型，看你的商业模型是不是能够很好地适应这个社会的发展。
如果说适应的话，那么再想办法去成立公司，不断的去扩大化，这才是一个真正的创业的一种思维方法。
那么我们在做日常性的事物的时候，现在的创业氛围是两种创业的渠道，一种创业的渠道是做了线上渠道，一种创业渠道是做线下的渠道，那么在做线下的渠道，你要去售卖什么东西？你的这个东西是不是能够去和别人所卖的东西形成一个不同的品牌，你卖的东西是不是别人不能卖的，叫独家经营在线下，那么线上的时候是你在售卖东西，你在卖的产品是不是别人所没有的独特化的产品，这是我们在作为一个个体户来去售卖产品叫创业。
那么第二个创业途径，就是通过互联网的信息的工具去打造一个信息分发的平台去完成的。第三方的广告性的收益和第二方的内容。那么我们再通过这样一个过程的时候，也是在帮别人再去卖东西，每做一件事情都是在售卖产品。
在今天罗振宇在深圳举办了大型的演讲，在演讲过程当中，如果说你想在第一时间里面听到这个演讲，你是不是应该去花钱去购买这个门票，然后去获取这个信息？这就是一种知识付费的。
现在的表现形式，我们在做创业，我们在做就业，我们再去做择业的时候，我们的核心点都是在于让自己获得更多的现金，让自己获得更多玩耍的机会，所以在这个时候，不是说在于我们想去改变什么世界，而是为了更大的创造财富。
当我们的财富创造了一定的水平之后，再来去改变世界的问题，最后才是我们应该去做思考。
今天我们跟大家谈的创业，最后总结一下，很多人都在谈各种各样的创业。你在线下做一个门店也是创业，你在线上去做一个公众账号也是创业。
创业的核心在于能不能够通过自己的方式打造你需要的产品，通过你的产品变成能够去做转化的收益，只要能够达到这个过程，那么你就是创业不在于说构建一家公司，公司的目的是为了更好的去让产品不断的完善好，而核心还是在于产品的交易。
所以当大家想去做创业的时候，你要思考一下，你到底要去卖什么东西，当你想去赚钱的时候，你要思考一下，你有什么东西可卖，当卖东西的时候你要思考一下，你所卖的东西和别人有哪些差别，能不能够实现自己的品牌化生产，如果说你想去做创业这件事情，那么也请加入大型人才研习社，我会跟大家去做财务、法务，运营产品的一些启迪，帮助大家快速成长。