人力资产 的 价值判断
我们普通人苏遇到的最大的问题就是对于自己的能力体系和自己想要获取的货币体系不够清晰，当我们对于自己的价值和自己所创造的价值，以及自己的真实的价值完全不清晰的时候，我们就容易给自己一个错误的价值的判断，从而以为自己有价值，而没有真实的创造价值，从而给了自己一个错误的估值。
我们很多的大学毕业生从学校出来，普遍是不可以完成社会职场的索要的技能体系的，关键的要素就是大学生杜宇社会的认知是完全没有任何的概念和不知道社会的构成，这才是我们孩子对于自己的认知不清晰的关键所在，正是对于自己的价值和做自己苏创造出来的价值不清晰，所以不知道应该如何完成自己的正确的努力，从而让自己具备更高的价值。
大学生没有商业化的职场生存的原因在于两点：
- 没有真实的使用社会化的职业的技能
- 没有完成产品小数的核心能力
我们其实最应该做的事情就是将我们的货币交付给公司，然后在公司里面是使用四年的时间完成自己的公司化的学习，从而让自己具备在真实的职场当中所具备的职业的技能，而不是将我们的货币交付给学校，然后通过所谓的考试来完成我们的时间的交付，这样其实就耽误了我们孩子学习的时间。
我们需要将我们的货币交付给我们最想要工作的公司，然后让公司通过三年的时间完成自己的培养，从而可以让自己真实的在职场中完成货币交换的能力，从而帮助自己依靠自己的能力在这个真实的社会当中完成立足，不然难以完成自己的真实世界的立足；
所以基于李天田的成长案例来说，我个人还是非常的推荐；
高中毕业后，进入首富刘永好的公司担任总经理，依靠自己六年的是爱济南不断的自我学习和居于工作的自我学习的过程中，完成自己的知识结构的梳理，从而更好的成为一家互联网公司的管理者；
在一家公司成长的过程中，我们主要培养的是自己的产品打造的能力，产品销售的能力，公司管理的能力，所以在任何一个行业来说，最关键的一件事情其实是具备了从零到一的能力以后完成产品的从零到N的一个过程；
公司的管理的能力其实都是一种的，唯一不一样的其实是公司的产品问题，销售的手法其实都是一一样的，在财务运营的流程体系里面也是一样的，所以真正的决定一个人的不同的关键所在是这个人的知识的结构，也就是两个知识的结构：
- 硬技能：打造产品的能力
- 软技能：产品销售的能力
产品的交付的方式包括有型的产品和无形的服务，本质都是在时间的维度里面完成使用价值和价值的货币的交换，我们需要在最短的时间里面完成货币现金的回笼，从而帮助自己更加快速的进入到使用资产完成货币交换的维度体系里面去，从而打造最好的自我销售的状态；
在公司的运作的过程中，最后是不是可以完成货币交换的关键所在就是我们自己是不是具备硬技能的能力，也就是是不是真实的可以打造出产品的能力，真实的打造出产品的能力的个体，才可以在当下的时间节点完成自我的成长，不然难以依靠自己的核心技能在这个世界上完成自我的立足。
判断自己的价值的关键所在就在于我们自己的核心的技能体系是什么，然后在这个过程中，我们可不可以依靠自己的核心的技能体系完成货币的交换，从而依靠自己的时间完成自己的货币的交换，从而完成自己IDE核心竞争力的获取。
掌握自己的核心的竞争力，才可以帮助自己更好的在这个社会上完成自己我的立足，不然难以完成自己的空间的立足。
肖威 2018.02.17
我们普通人苏遇到的最大的问题就是对于自己的能力体系和自己想要获取的货币体系不够清晰，当我们对于自己的价值和自己所创造的价值，以及自己的真实的价值完全不清晰的时候，我们就容易给自己一个错误的价值的判断，从而以为自己有价值，而没有真实的创造价值，从而给了自己一个错误的估值。
我们很多的大学毕业生从学校出来，普遍是不可以完成社会职场的索要的技能体系的，关键的要素就是大学生杜宇社会的认知是完全没有任何的概念和不知道社会的构成，这才是我们孩子对于自己的认知不清晰的关键所在，正是对于自己的价值和做自己苏创造出来的价值不清晰，所以不知道应该如何完成自己的正确的努力，从而让自己具备更高的价值。
大学生没有商业化的职场生存的原因在于两点：
- 没有真实的使用社会化的职业的技能
- 没有完成产品小数的核心能力
我们其实最应该做的事情就是将我们的货币交付给公司，然后在公司里面是使用四年的时间完成自己的公司化的学习，从而让自己具备在真实的职场当中所具备的职业的技能，而不是将我们的货币交付给学校，然后通过所谓的考试来完成我们的时间的交付，这样其实就耽误了我们孩子学习的时间。
我们需要将我们的货币交付给我们最想要工作的公司，然后让公司通过三年的时间完成自己的培养，从而可以让自己真实的在职场中完成货币交换的能力，从而帮助自己依靠自己的能力在这个真实的社会当中完成立足，不然难以完成自己的真实世界的立足；
所以基于李天田的成长案例来说，我个人还是非常的推荐；
高中毕业后，进入首富刘永好的公司担任总经理，依靠自己六年的是爱济南不断的自我学习和居于工作的自我学习的过程中，完成自己的知识结构的梳理，从而更好的成为一家互联网公司的管理者；
在一家公司成长的过程中，我们主要培养的是自己的产品打造的能力，产品销售的能力，公司管理的能力，所以在任何一个行业来说，最关键的一件事情其实是具备了从零到一的能力以后完成产品的从零到N的一个过程；
公司的管理的能力其实都是一种的，唯一不一样的其实是公司的产品问题，销售的手法其实都是一一样的，在财务运营的流程体系里面也是一样的，所以真正的决定一个人的不同的关键所在是这个人的知识的结构，也就是两个知识的结构：
- 硬技能：打造产品的能力
- 软技能：产品销售的能力
产品的交付的方式包括有型的产品和无形的服务，本质都是在时间的维度里面完成使用价值和价值的货币的交换，我们需要在最短的时间里面完成货币现金的回笼，从而帮助自己更加快速的进入到使用资产完成货币交换的维度体系里面去，从而打造最好的自我销售的状态；
在公司的运作的过程中，最后是不是可以完成货币交换的关键所在就是我们自己是不是具备硬技能的能力，也就是是不是真实的可以打造出产品的能力，真实的打造出产品的能力的个体，才可以在当下的时间节点完成自我的成长，不然难以依靠自己的核心技能在这个世界上完成自我的立足。
判断自己的价值的关键所在就在于我们自己的核心的技能体系是什么，然后在这个过程中，我们可不可以依靠自己的核心的技能体系完成货币的交换，从而依靠自己的时间完成自己的货币的交换，从而完成自己IDE核心竞争力的获取。
掌握自己的核心的竞争力，才可以帮助自己更好的在这个社会上完成自己我的立足，不然难以完成自己的空间的立足。
肖威 2018.02.17