从结果的角度利用时间

从会计的角度思考公司也好，还是从法律的角度思考公司也好，其中的关键都是对于利益的分配，所以一切问题，最后的问题就是一个财富的分配问题，一个人只要学会了财富的分配问题，这个人就可以完成财富的最大化的获取。

从财富的角度思考公司，一家公司就在做三件事情

1、经营活动获得货币

2、投资活动获得货币的增值

3、融资活动获得更多的货币完成经验

从会计的报表上思考问题

1、收入

2、支出

收入和支出的增减关系成为这样一家公司的资产负债关系，然后使用现金流量表看到公司的发展，然后通过利润表的数字一起来分配所有的利益。国家的税收、员工的年终奖、以及股东的分红，这一切都是对于公司化的思考，前提是这样一家公司通过自己的努力真正的获取了大量的货币，当一个公司的货币获得的越多的时候，在这个时候员工的幸福度是会不断的提升的，关键就在于有大量的货币资金用来分配，这才是公司化的核心。

联盟的关键词是协作，为了打赢一场球赛大家来到了一起，当这一场球赛已经成为过去的时候，大家重新开始分配各自的角色，然后重新再组合在一起，然后共同的获取最大的效益。

从法律的官司角度思考问题

1、立案

2、结案

通过立案的过程中，通过原告和被告的相互的证据的链条的过程中，来从法律证据的角度看待问题，最终的目的是为了更好的完成利益的妥协和分配，在这个过程中，律师获取财产分配的一点的诉讼费和财富值的佣金，所以从法律的角度上来看问题，就在于证据和利益，当证据链清晰就可以通过证据完成利益的在分配，所以我们在做任何事情的时候，都需要留好原始的证据，这样才可以帮助自己在任何时候，找到相应的素材，完成自我证明和自我梳理，而这个知识体系就涉及到时间管理和分类排序，以及云端的数据的存储，这其实也是一项技能。

时间管理其实也是知识管理的核心，通过时间的记录，从而帮助自己产生数据化的分析，通过时间节点的分析，完成对于后期时间的管理，一切时间的管理的最后都是为了最后的结果而管理，所以我们的管理的关键是在于思考我们没有最终的结果是什么，只有知道自己的结果，才能更好的管理自己的时间，让自己的时间过得更加有效率。

结果管理才是时间管理最有效的手段，通过管理结果，从而更好的约束时间，通过约束时间的过程，从而帮助自己进一步的管理在时间当中所出现的问题，从而帮助自己调整前进的方向。

记录时间的过程，是为了帮助自己思考那些地方有不足，计划时间的过程，是为了帮助更好的处理时间，这样通过时间的不断的积累过程中，从而达到自己想要的最大的结果，思考自己需要前进的方向，远远比思考自己干什么更加有价值。

当你的结果和方式是确定的，其中需要行走的仅仅是一个时间的问题。