写给跟谁学总裁陈向东先生的一封天使投资信
尊敬的陈向东总裁：
今天下午好，我是人才科技有限公司（筹备）董事长肖威，今天我跟您坐下来谈一谈关于我个人化前期的一些发展，也方便在后期能够去完成公司化的天使投资做好认知储备，那么在这个过程中跟大家通过五个方面来谈一谈个人化的成长。
一、职业规划
我们在过去很长的一段时间，其实在学校里面都没有跟大家谈过职业规划，在这个时候一般的孩子们的职业规划都是麻木的，那么在这个时候，让我先把自己的职业规划去做一下梳理，然后，通过自己的职业规划的时间值来去完成公司的搭建的资金、技术、人脉、资本的储备。
在职业生涯发展规划的我现在分的是五个部分：第一部分叫做求学，第二部分是就业，第三个部分是择业，第四个部分是创业，第五个部分是投资。
（1）从1988-2007年在这个时间段里面是属于一个朦胧的求学阶段；
（2）从2007-2014年是在专业性的技能院校去完成技能的学习和大学的综合性素质的培养阶段；
（3）从2014-2017年是属于一个就业、择业、创业的深入化思考阶段；
（4）从2018-2028年的者十年时间是一个公司创业的成长阶段；
（5）从2028-2098年的时候就是一个投资的阶段；
这是我给予自己所做的一个职业生涯的发展规划的时间表。
二、成果展示
那么在这样一个职业生涯的发展的时间表里面，主要跟大家来谈一谈关于2014年到2017年当中我所做的事情，那么在2014年从学校出来之后，那么在这三年时间的社会化实战中重新去构建自己对于社会认知，也重新的构建了自己的技能体系，也重新构建了自己的货币体系。
在这个时候，大家一定要去知道我在这三年时间里面做了什么，这样的才能够去更好的对于我这个人有更清晰的认知。
在2014-2017年的这三年时间里面，我一直在从事的是教学工作和在线教育的工作。
（1）在2014年主要是去做了知识管理的学习，那么在这个知识管理的学习的过程当中，懂得了如何去完成作品打造。
（2）2015年的时候去做了一个时间管理的实战，总是感觉到时间不够用；
（3）2016年的时候，发觉好像在社会上面管理时间有的时候也没有太大的价值，真正有价值的应该去做好公司化管理和财务化的管理，就在2016年的过程当中，我去做了关于公司化的管理和财务化的管理，我获得了会计的实务的能力，同时在2016年也获得了去法律实务的能力。
所以在2016年到这一年的时间里面我具备了财务的思维体系和法务的思维体系。
在这个过程当中，其实我真正进步的是在2017年，那么在2014年到2017年的这个过程当中，我一直在撰写文章，通过不断的反思，不断的总结的过程中，重新对于世界有了全新认知。
（4）所以在2017年的1月21号我开始了关于编程的学习，那么一直到2017年8月9日的时间里面，在这200天的时间里面，我基本上掌握了编程产品打造的思维和技能体系，我去完成了三个作品，这是在2017年的时间段里去完成的事情。
那么在2015年的时候，我自己跑到跟谁学里面去完成了对于在线教育的思考，第一次去做天使投资的这件事情，然后被无情的拒绝了。2015年考取了驾照、2016年获取财务和法律实务的知识体系，2017年获得编程的技能体系，这是我在2014年到2017年所做的事情，为了更好的完成人才科技有限公司打下了坚实的技能储备和认知储备。
三、案例对标
那么在2014年到2007年一直在某某培训学校从事教学和管理工作，一直到暑期教学结束。
那么在这个过程当中，其实我一直在反思，如何才能在最短的时间里面产生最多的货币值，从而解放自己的时间，不在依靠自己的时间完成货币的交换，更好的享受生命的乐趣，这是我创业的前提。
某某培训学校它的成立的时间是在2002年，然后一直到2017年，到今年是15年的时间，那么在2013年的到2017年有成立的一所分校，那么在这个过程当中的话，我看到有其他的机构和个体也成立的各式各样培训机构，为什么我到后期不愿意再去做线下小范围的培训，而转做线上的在线培训，就是看到这个市场的份额太小，不可能在最短的时间解决时间产品交换货币的可能性。
在做培训机构的主要原因是因为这件事情太容易被复制，同时它的局限性太大，在一个赚钱的领域来说，我们需要把时间花费在一个大的盘子里面，而本地化的盘子太小，如果说这个学校想要进一步扩张，那么一定要在2020年到2027年继续去开一所分校，一直开分校，只能开三个做相同的事情，我觉得一直做这件事情，虽然可以养活自己，但是人生好像就没有了价值。
所以在这个时候，我才从一个教学培训的岗位，然后跳出来去做在线教育的公司，然后获取天使投资公司的过程来去做自己想去做的事情，即可帮助投资人获取货币的股东红利，也可以帮助自己解放时间获得可能，属于一个双赢的局面。
那么我想去做的人才科技有限公司主要围绕着这样几个方面的事情去进行。
第一个方面的事情是关于人才培训，第二个是关于人才就业，第三个是关于人才社交。
我们主要围绕着培养人才这一个点去进行公司的产品的打造。
而在人才培训的这个里面，我们主要是做社会上面所需要的职业性技能的培训，那么在这个过程中，当我们用职业性技能把个体培训出来之后，我们会去用一年的时间段去做这个时间区块的划分，交给这个个体去完成创业，去完成就业，去完成择业的过程，通过教授社会有价值的技能的过程当中，让我们的人才在社会上任何一个角落上都可以更好立足。
我们可以看到在进行培训的时候是可以完成货币的获取，完成就业和创业后，他们更需要人才社交的平台，这是作为人才科技有限公司所需要去做的三件事情。
其本质上面就是做一件事情：想办法培养全球最顶尖的创业型人才。
那么我们在做这件事情的过程当中，我们的盈利模式就会比较清晰。
因为我们现在是对于教育性产品的打造，通过产品的销售来获得货币现金，同时也是对于产品和用户需求的连接，通过用户和产品的连接获得佣金的过程中来完成货币的获取，这是人才科技有限公司赚钱的一个盈利方程式。
四、时间花费
现在的我们所遇到的一个问题就是需要去找到我们需要的货币支持来将人才科技有限公司成立起来，第二个要找到技术的支持，把我们的网站搭建出来，第三个就是要找到相关的人脉支持，也需要找到有技术、有运营、有管理的人才来维持公司的运转，所以在这个时候我决定在2017年的8月25号左右前往三家公司去做这方面的事情。
第一件事情是跑到北京的跟谁学公司联系跟谁学的陈向东，去完成货币的获取。
第二件事情是跑到趣直播询问李智维如何去在北京找到一个能够成立公司的地址。
第三个就是跑到李笑来的新生大学的全栈营里面去找到我们所需要的编程的人才。
通过货币、通过地方、通过找人的过程中来打造产品，通过我们的产品来满足那些需要做人才培训、人才创业、人才社交的人的需求完成公司货币的获取。
为什么要选择跟谁学去完成货币的融资，关键问题就在于我具备某某培训学校总公司和分公司运营的经验，而在这一个相同行业的教育里面，运作最好的方式不是自己单独的去开一个机构，而是要尽可能拿到这个最优秀的行业的货币资金，帮助这个顶级行业的个体去完成货币资金的增值的过程中，我们才能够获得更多的技术支持、更多的人脉支持、以及更多的思想支持，这也是我为什么选择跟谁学的主要原因。
我们既然在从事人才的培训、人才的创业、人才社交的活动，本质上面也就是跟跟谁学做的是相同和相似的事情，仅仅在于我们去做了人肉性的筛选，所以在这个时候，我们如果说能够得到跟谁学的货币的支持，无形当中就获得了跟谁学的经验的支持。
我们需要利用跟谁学的经验，帮助跟谁学公司的投资人去完成货币的增值，才能帮助我们自己获得技术和经验支持，所以这是一个互利互惠的过程，这也是为什么我要首先去找跟谁学完成货币资金获取的主要原因。
尽可能不要和龙头老大形成竞争关系，而是需要和龙头老大形成合作关系，只有这样的公司，才可以跑得更快，少走很多的弯路。
六、公司认知
在这一个公司创立的过程当中，我现在对于公司认知是这样的，我们在做公司的投资的时候，需要不同的阶段完成不同的投资标的。
看选手：在天使轮投资，一定是看创始人，创始人是否有能力去打造出完成可以销售的作品。
看赛道：那么在A轮的时候是需要看团队，这个团队的班子成员是不是稳定，以及这个盘子是否足够的大，是否能够产生盈利价值。
看市场：那么在B轮的时候，就需要看这样一家公司是不是已经成为了行业的领军人，然后是不是真正满足了大众的某种需求，在这个时候才能获得b轮融资。
看规则：那么在C轮的融资的过程当中，就是已经完全的要和第二名去产生PK的时候，需要用货币资金去完成人才的挖掘，把所有有价值的人才全部都吸引到自己的公司里来，通过人才的吸收和人才的引进，来完成公司化的进一步提升的可能。
看利弊：最终通过我们的IPO的手段让公司完成上市，通过上市的过程中成为一个全球化的公司，不再依靠人力去完成管理，而是依靠制度去完成管理，从而真正的通过公司早期的股东权益完成货币现金的获取，而不再依靠管理公司来获得货币现金的获取，同时帮助那些早期来完成公司投资的个体，获得股份的货币增殖来完成货币的增长的行为。
为什么来向你要货币资金，我们希望帮助你完成货币资金的增值，同时我们希望能够获得你的技术经验、管理经验、人脉经验的支持，最终能够得到一个双向获利的良好局面。