孩子们最需要学习的三项技能

各位同学今天下午好，我是才华横溢科技有限公司董事长肖威，那么在今天我跟大家要继续来谈一谈关于人生当中最最重要的事情，有的时候正是因为我们对于最最重要的事情不清楚，那么在这个时候才不会去利用好自己的时间，也就不可能去做好时间管理和知识管理，当我们不能很好的做好时间管理和知识管理的时候，也就不可能做好财务管理，因为不知道什么是正确的，什么是错误的，当你把时间都花费在错误的事情上面，怎么可能能够改变自己命运的？

现金流：那么在真实的环境当中，我们所需要去思考的第一件问题就是关于你的财务，你需要在这个过程当中有稳定的现金流，当你具备了稳定的现金流之后，那么你才能够非常轻松自如的去完成你时间的消耗，所以说想办法获得稳定的现金流是获得成功的第一步。

当我们完成第一步之后，我们所需要考虑的是如何去找到我们的产品？这个产品也许是我们自己生产，也许不是我们生产的，我们需要去完成的是产品的包装的品牌包装，所以在这个时候需要去找到人，能够去完成产品的品牌的打造和产品的品牌的包装，通过产品的品牌的包装的过程中，就能够帮助我们去加大第二步的现金流量。

那么第三个我们所需要去做的是完成产品销售，通过各种各样的大型的小型的活动来完成产品的销售，我们需要把我们的产品销售出去，把我们自己销售出去，把我们的东西销售出去，能够更好的和有商去完成互动，从而在这个过程中完成货币的交换，这是我们所需要去明白的最核心的三个关键词。

所以在真实环境当中赚钱的关键词有三个。

第一个是关于我们所谈到的要财务的管理，那么财务的管理的核心，一个个体他必须要经过财务化的系统化的训练，它才会具备这样一个思维体系，才能比较好的想办法去完成盈利，想办法去支付负债，想办法用货币进行投资固定资产，想办法用货币资金去完成股东权益的投资，在这个时候就完成货币现金的增值，所以说当一个人只要具备这样一个思维体系，他就具备的财务管理能力。

那么在这个过程中，我们最需要去思考的是如何去打造产品，现在我们所遇到的问题就是在学校里面学习的技能，不能够帮助我们打造产品，并且我们在学校里学习那些技能，所打造的产品不能够适用于社会公司化的实用型的产品，所以在这个时候我们遇到的最大问题。

所以说我们需要去学习的是公司当中所需要的使用的技能和公司当中所使用的产品打造能力，并且在这个过程中帮助公司打造产品，完成公司产品的维护，通过帮助公司化产品维护的过程，打造自己的产品，通过这个产品，完成产品销售的过程中来完成货币现金。

所以在这个过程当中，我们最大的问题就在于我们所学的这些东西，不能够帮助我们打造出作品，当学习不能帮助我们打造出作品，又不能够适应公司化的需要的时候，这就是让我们陷入了非常被动的一个局面，但我们的所学不能打造产品，公司所要你又不具备，在这个时候你的学习和公司所学习不能达成一个非常好的交换的条件，在这个时候你就不可能完成货币的交换。

如果说要解决这样一个问题，就需要从源头入手。

既然我们在学校里面培养的人才不能够去适应公司发展，而我们在这个时候就需要去思考公司需要什么人才，公司需要什么人才，我们就为公司培养什么人才，在这个时候就是以公司化的运作化的形式来直接完成公司化的人才的培养，在这个过程中，因为你已经具备了公司化的能力，所以在这个情况下，你就能够在任何一家公司里面任职，所以就不需要通过前期的所谓的亚型生态的学习，然后再经过一个中间所谓的求职的过程，而是直接在公司化的运作的过程当中，通过这个过程当中，直接在任何地方可以任职，所以说学习的核心是在于你是否以公司化的行为来去做学习。

所以我们在这个过程中，一个孩子想要快速的适应社会，那么他就应该去做的事情不是把时间花在学校里面，而是把时间花在公司里面，当他在公司里面不断的学习，不断的提升，不断的努力的时候，他就知道自己哪些地方有欠缺，当然在这个地方有欠缺的时候，然后反过来再去自我去做学习，那么就能够快速提高自己的工作效率，所以在这个时候在工作的时候，学习的时候需要去穿插去进行，用一半的时间去工作，一半的时间去学习，他们在这个时候才能达到非常好的工作和学习的效果，长时间的工作人很容易完成知识体系的输出，他们在这个时候没有输出，没有输入的人，他是很难完成自我的提高，所以说在做工作的时候实际需要去完成自我提高，又需要去做工作和学习，在这个时候才能帮助自己快速的提高实力。

所以在这个过程中，在从事学习的过程当中，我们所需要去考虑问题，就是职场的体系里面，如何才能够更好的适应这种需要，那么我们需要去明白的是现在整个世界上面有哪些知识？因为你要知道现在整个世界上有哪些行业。

前一段时间看到了有中国500强的企业来去做发布，你可以看到这是中国500强的企业，那么中国500强的企业它其中会有各种各样的行业所需要具备技能体系，那么你在这个过程中，去把这500强的行业的把它进一步去做梳理，然后进一步去做梳理之后，你就会归结为当今的中国现在所进行的行业，那么在当今中国所进行的行业当中，你去学习这些行业当中所需要去做的通识性技能和专项性技能，那么就能够在任何公司化的角度立足和生存。

我们跟大家说谈到过赚钱的法则是在于你懂得了现在的整个行业的发展趋势，那么在这个过程中，你具备行业的通识技能，那么仅仅缺乏的是行业的专项技能，通识性技能的关键是在于你知道如何去完成产品的销售，以及你知道怎么去完成人的管理，所以说其实公司化的管理的核心是在于要打造出核心产品，然后完成产品销售和完成人的管理，那么人的管理和产品的销售都是相同的，唯一所不同的是一个产品打造的问题，所以在这个时候，你需要具备在某个领域当中打造产品能力，然后把这种能力迁移到不同的行业中去打造产品。

在学习的过程中，首先应该去做的是一个产品销售和一个团队管理，所以这个是我们最需要去做的事情，一个个体去获得团队管理的能力和获得软技能能力是非常快的，最难的地方是在打造产品这一块，其实如果说在学校里没有去学会打的产品，在公司不会打造产品，那么他一个人出来之后学会去打造产品的过程就会非常辛苦，所以说我们在这个时候其实应该教给我们孩子们的核心技能是教给他如何去打造产品。

处在一个真实的环境社会当中，我们的孩子最需要学习的是三项能力，那么第一项是关于产品的打造能力，是关于产品的销售能力，第三个能力是关于团队的管理能力，所以在这个时候，我们每个个体都需要去学习的是产品销售和产品打造、团队管理，在完成产品销售和团队管理的时候，最核心的一个能力是关于产品打造能力，所以说如果说你想要去获得关于产品打造的核心技能，就应该在这个行业当中最顶级的行业的过程都找到那些最顶级的人，然后通过这些最顶级的人才去完成贴身模仿的过程中来提高自己打造产品能力，当你能够非常好的去学会打造产品能力的时候，才能够在任何地方立足，所以说衡量一个人是否能够获得成功的关键是在于他是否具备能够打造出产品的能力，并且在过程中学会产品营销，去完成团队和管理，才是一个非常好的领导者。

所以基于这样一个维度来去考虑问题，我们的孩子如果想要去改变自己的命运，想要快速的完成这个境界的提升，那么就需要去思考的问题就是这三件事情。

关于产品打造核心的技能，关于产品营销的辅助性的技能，关于团队化的管理的领导技能，那么通过这三块的技能体系的提升，才能够帮助孩子在社会上面，通过自己的时间来去完成货币的交换，通过货币完成固定资产和公司股东红利的投资过程中，来实现货币增值的过程来解放自己的时间。

所以处在社会当中的真实的行业当中，孩子们最需要去学习的技能体系，就是关于产品打造，关于产品营销，关于团队管理，然后在这个过程当中，要学会去完成货币性的投资，那么这才是孩子真正所需要去学习的能力，所以说我更觉得真正比较困难的技能是在于如何去完成产品打造的这个过程，因为真正完成货币交易的关键是在于打造出核心产品，你只有打造出最核心的产品，完成产品的品牌化包装，在这个时候才能帮助自己完成货币现金的交易，从而实现货币的自动化增长。

打造产品是核心，产品品牌的包装是辅助，只有打造了核心性的产品，完成了品牌化的包装，才能更好的促使产品的销售，通过产品销售的过程中来完成公司的现金来支付各种负债，来帮助公司完成股东红利的增长，从而解放自己的时间。