首席架构师的三大主要职责

最近完成了Github的团队协作的功能，在这个过程中中，我觉得对于团队协作有非常大的启事的意义，下面我将Github的合作流程的思路在使用文字的形式完成呈现，方便大家可以更好的看到，团队协作的流程。

如果想要完成一个产品的快速的研发，首先就需要核心一个产品的时间的流水线，只有知道了产品的时间的流水线，才可以快速的完成产品的合理化的安排，从而完成产品的上线。

在完成产品的上线的过程中，我们所需要完成的产品的关键在于时间的节点，首先我们来完成时间的节点的梳理，然后在完成产品的时间的划分，最后完成产品的部署。

一、深度的战略思考？

（1）我们为什么要做这个产品？

结合自己的人生的经验，想要更好的帮助过去的自己获得成功，所以想要打造这个知识服务的产品。

（2）为什么是我们来做这个产品？

别人都没有真正的解决痛点，所以我们来做这一件事。

（3）这个产品的市场有多大？

人人都需要完成教育，教育是改变命运的唯一途径，所以市场非常的大。

（4）我们应该如何来做这个产品？

通过完成产品的会员的系统，完成核心内容的发布，就可以完成产品的上线。

（5）我们的核心产品做什么？

才华人物、才华问答、才华培训；

（6）我们安排谁来做这个产品？

W+X+Z

（7）项目的推进的时间方向？（时间事由负责人）

21号，完成welcome&post，X+Z；

22号，完成devise&admin，X+Z；

23号，完成会员VIP系统的实现，X+Z；

24号，完成现金流系统的实现，X+Z；

25号，完成数据库系统的对接，X+Z；

26号，完成阿里云的云端的部署，X+Z；

27号，完成产品内容的运营，W+X+Z；

（8）项目完成过程中的调整

记录+总结+反思+调整+执行

肖威：首席架构师的三大主要职责

Github的团队协作

二、团队协作的逻辑架构

大家在这一张图上面所看到的技就是Github的团队协作的流程，如果我们在做任何一件事情的时候，不可以完成团队的协作，其实就不可以快速的帮助我们完成任何事情的推进。

我们在完成Github的团队协作的关键在于保存主程序的稳定，然后在这个过程中，完成团队的分支的协作，只有合理的完成分支的协作，才可以快速的帮助团队完成产品的合理的研发。

（1）有经验的首席架构师

在这个时候，我发现一个公司具备一个首席架构师就变得非常的重要，而所有的首席的架构师的关键都是对于一个项目有非常清晰的认知，处于所有的轮子都非常的清楚的情况下，才可以快速的帮助团队快速的发展，一个团队最难得地方在于我们需要完成盲区的开拓，这才是耽误研发时间的关键所在。

想要成为一个团队的首席的架构师，就需要非常的清晰的知道，整个产品的架构所需要完成的所有的流程和框架，如果没有一个长时间的经验的积累，任何人都不可以成为首席的架构师，同时在这个过程中，首席架构师还需要完成快速的学习，只有快速的学习的首席架构师才可以快速的带领团队实现一个有一个人的成功。

（2）没有经验的首席架构师

当我们还没有完成首席架构师的能力的提高的时候，我们所需要去完成的核心在于不断的思考整个产品的逻辑的框架，然后完成产品的逻辑的一个个的节点的突破，才可以快速的完成产品的研发。

在这个过程中，不管我们是不是对于产品的逻辑很清晰，其中都需要完成Github的团队的协作，这样才可以快速的帮助自己完成更多的团队的管理。

三、完成项目团队开发的逻辑步骤

（1）在Github上面构建一个空的产品的逻辑的架构；

（2）从云端gitclone后完成自己部分的分支的构建，然后在构建的时候，需要完成的所有的规范的制定，才可以完成产品的快速的研发，如果更加快速的制定团队协作的规范和标准，也是一个不断探索和沟通的过程，首先看主流，最后看支流，然后结合自己的项目完成整个团队开发的规则的制定，从而完成团队开发的快速进行。

（3）构建分支完成产品的开发，然后在这个过程中，一定要完成gitpushorigin分支的名称，每一天结束后应该完成代码和分支的提交，然后第二天在完成整个master的产品的gitpull到本地，然后在重新的构建分支，这样就可以快速的完成产品的研发，这个时候，团队的首席架构师最应该关系的就是对于代码的审查，看看是不是完全的兼容，这样就可以完成代码的全部的合并，然后方便第二天的产品的继续的研发。

基于这个产品研发来看，主程最应该做的事情，不是去撰写代码，而是去完成代码的审查，通过审查大量的分支的代码的过程中，完成代码的整合，最终实现代码的第二天的继续的开发，这才是主程序应该做的事情，所以真正的首席的架构师的本质不是在于完成代码的撰写，而是需要知道代码是不是满足自己最终所需要完成的要求，只有满足自己邀要求的代码，才可以完成合并，从而完成最好的Github的云端的代码的master的呈现。

四、如何才可以更好的完成代码产品的研发

（1）主要程序员的核心在于审核代码，完成第二天工作的分配；

（2）安排分支一和分支二，以及分支三完成RMVC的代码的架构，在这个过程中主要是后端和前端的代码的实现，后端包含了产品的运维，而前端包含了产品的设计和运营，这是两个主要的产品的架构，后期应该产品需要维护的人员增加，所以在这个时候，才在后端增加人员，在前端增加人员，在设计和运营增加人员，但是真正的一个产品想要快速的完成产品的研发仅仅在于需要两个人去完成。

一个人是负责后端的产品的功能的实现和产品的运维，而前端是负责产品的设计和产品的运营，这样就可以完成一个产品的市场化，从而完成货币现金流，从而完成一个公司的正常的快速的运转。

（3）而主要程序员的关键就是查看这个产品是不是非常好的完成了后端代码和前端代码的gitpush，然后方便在第二天完成产品的继续的研发，这就是整个产品的快速的研发的方法和途径。

五、首席架构师的主要任务

首席架构师的责任为：定战略、分任务、带队伍；

总结：一个首席架构师最应该知道的就是产品的战略是什么，然后在这个过程中，完成产品的审查，分配合适的时间和合适的人完成合适的任务，然后第二天在重复第一天的流程，不断的推进产品的研发的进度，从而最终完成产品的稳定化的运营，从而可以将产品交付给别人，然后完成后续产品的开发。