連續創業家與職業經理人

今天行程整天都是滿的。所以現在這個時候我已經沒什麼體力了。所以簡單回答 Lawrence Lin 的問題 : https://twitter.com/#!/deduce/status/172860057074143232

其實我認為連續創業家和專業經理人不是非黑即白的選項。事實上，如果要討論這個問題，我們必須把連續創業家和專業經理人 breakdown 來看。

連續創業家可以粗分成兩種：

一種是賣股票。透過洞悉創投其實只是想要買賣未上市股票的本夢比，製造一些蟑螂網站賣出去。這種人當然只有興趣作 1-60 分的事情

一種則是真的賣出去「事業」。不要以為事業很好賣，其實如果不是賣給創投的話。很多企業併購事業時，是會考慮被併購對象的各項指標，包含市場佔有、淨利率、公司有無隱藏重大風險（比如說少了創辦人還能不能運轉，退休金），購買之後的助益 …etc.

通常這就是一個真正的「企業」了。這樣規模的企業，如果創業家本身不具備「專業經理人」素質。他是無法連續打造能夠永續賺錢的模式，更別提能夠把雞母出場….

創業家跟專業經理人很大的差別在於，創業家能夠容忍相對較大的風險，在外界看似相對大很多的風險下，built business from scratch，也就是作 1-60 分的事。而專業經理人反過來說，他必須要能盡量消除風險，並且在既有的體系下創造出更大的利潤，也就是 60 - 90 分的事。

這兩種性格上某種程度上是很大的衝突。但有沒有創業家是有辦法作 0 -80 的？有。有沒有專業經理人是作 30-90 的？也有。

比如說連續能夠製造成功賺錢企業的連續創業家。比如說能夠在大企業將小部門從小拉拔成長茁壯並連續複製賺錢模式的專業經理人。

有的時候我並不覺得這是天生的問題，而是不管在其中一個角色，你無可或缺的就會去接觸到更多知識，而讓你對另外一邊的比例更傾斜了點。

很多創業家，在經營公司的時候，學到了更多的管理知識、財務知識，因此自己同時也變成非常專業的經理人。

而有些專業經理人，在經營企業內部部門時，對各種未知的巨大風險逐漸洞悉，因此原本別人視為巨大風險的「風險」就再也不是風險，反而是可以利用的機會。有著專業的操作知識，加上對風險的無畏。自己也漸漸往另外一方面傾斜。

而我印象中所謂的成功的企業家幾乎都是這兩種人，無論他是從創業家開始還是經理人開始的。

如果說有誰只適合作 1-60 分，有些人只適合作 60-90 。我倒不覺得這可能有達到字面上的分數….

不可能不漸漸重疊。如果只能固守在這兩邊的端點，我只能覺得被這樣描述的人，能力有限而且沒有在進步….

results matching ""