「負責任」與「主動幫助別人」

罗辑思维联合创始人李天田：这3种人，要不惜代价“屯货”

"但是，我相信你们其实比我更清楚，一个抱怨培训不足的人，一定是一个不善于学习的人，因此其实你也不用给他提供什么学习机会。" 「負責任」與「主動幫助別人」

以上這兩段例子，讓我發現捕獲好同事的好原則是什麼。

以 RD 的角度：「負責任」並不是熱血每次緊急事件自願執夜班，每次死線負責當加班王。 負責任

而是負責任地去主動去了解當初為什麼造成這個情況，自動自發去「了解與改善」這個情況。而不是理所當然的「我的主管應該要去解決」「我的同事沒公德心才會出現這種狀況」。

這個「負責任」的舉動，會讓自己不僅從惡劣的輪迴中跳出。還會收到一系列的好處。因為為了要解決這些問題的過程，會讓工程師充分看到新的世界，也就是僅僅把一門程式語言鑽到深是不夠的。

在這個過程當中你會學到敏捷、管理，持續交付，溝通，架構設計，自律，交涉。 幫助別人

至於「幫助別人」，不是單指有 Workshop 工程師就自願報名去幫新手這樣。而是在日常生活中，不造成他人困擾，並且使他人包括自己工作更有效率，前進更快。

為了不造成他人困擾，你會學到怎麼把程式寫好，怎麼妥善規劃專案，怎麼作法自己分內工作妥善分工，怎麼細心留下指南給同事（或未來的自己）好交接。

為了讓大家一起有辦法加速進度合作。自願把新學到的最新知識分享給大家，在組織教材的過程中，你會重新用不同角度審視自己的邏輯與補足盲點。最後不僅融會貫通這個學問，你還收到大家的感謝與友誼。 為何有些朋友天資高但幾年還是「運氣不好的」停在原地

如果從頭到尾只想著，我學會了這門學問好棒棒，為了保持對其他人的知識優勢，我什麼都不講。為了保持主管對我技術高牆的好印象，每次失火我自願去救。

其實到頭來，唯一剩下的只是連續幾年都是在原地加班的輪迴而已。