BoS Company Growth

今天的 BOS 三場 talk 都是在講公司成長的事。前兩場都是在講公司文化壞掉了怎樣修。第一場是快速成長後 NPS 與 Glassdoor 分數掉得很誇張，他分享他修理的故事。 修回核心價值，公司重新 Growth

系統化方法，修回公司核心價值

第二場是分享如何用科學方法把公司文化修回來。因為我們做產品有科學工具，做專案，做商業計畫都有科學工具。

唯獨對「公司文化」的「管理與促進」，大家的觀念與工具都還停留在石器時代。這場講者介紹了怎樣用類似 business canvas 的手段重新檢視並修復，蠻實用的技巧。

Balsamiq 成長故事

最後一場是 Balsamiq 七年來成長的故事，相當精彩。

Peldi 也分享他公司的 Wiki